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    当别人的小兵,还是做自己的将军?

    2016-07-08  |  罗辑思维  |  微信号:luojisw

    当别人的小兵,还是做自己的将军?

    这是最坏的时代。全世界呼啸而过,抓不住就泥沙俱下。

    这是最好的时代。满城尽带黄金甲,只看你能不能做自己的将军。

    今天跟大家推荐弗里德曼的《战略》

     

     

    战略到底是什么?

     

    战略是计划吗?是预测吗?是目的吗?

    今天,我们说起战略,它意味着:

    1. 超越短期、琐碎的眼光,长远地、透过本质看待问题。

    2. 不能给出实施方法的战略,充其量只能叫目标。

    3. 战略是一门艺术,当形势变得不确定、不稳定且难以预测时,正是它发挥作用的时候。

    4. 战略是打破固有的力量平衡,整合运用最佳资源去获得胜利。

    5. 强者因为占有优势资源,策略不免笨拙单调,真正考验创造力的是弱者的战略。

    6. 结盟能力是比暴力打击更重要的战略思维。

    7. 战略没有终点,而是要不断思考如何从这一步走向下一步,以及在过程中克服一系列问题。

    8. 战略不是凭空想象,它从每个重要历史时刻汲取灵感。

    《战略》这本书,帮我们梳理了历史上人类那些最重要的战略思想从何而来,它背后的建构意图,以及它们的意义如何随着时间变化,点亮我们今天的生活。

    当别人的小兵,还是做自己的将军?

    100 年前,不懂战略也许关系不大,轮到普通人拿战略规划社稷和人生的机会也不多,可到了现代商业社会——

     

     

    不懂战略,就满盘皆输

     

    在《战略》这本书里,弗里德曼把人类历史上的战略演变分成了三个阶段:

    武力战略:最原始的力量征服,从黑猩猩到核武器、冷战。

    底层战略:19 世纪开始,政治领域的革命家如何成功。

    上层战略:20 世纪以来,商业战略怎样成为世界主流。

    我们身处的,是商业战略席卷全球的时代。

     

    前两个阶段,只有少数有战略眼光的人成为领导者,替大多数人做战略规划,决定战争的走向、国家的媾和、政治的策略。

    到了我们身处的第三阶段,我们每个人都卷入了无所不在的商业竞争,每个人都有机会开拓自己的边疆。

    越是处于竞争性的博弈之中,规则越是明晰,就越要求战略思维。

    面对这种变化,每个对胜利有渴望的组织或个人,做别人的小兵,还是自己将军,就看有没有用战略思维武装自己。

    读懂《战略》,变得跟每个人切身相关。

     

     

    商场如战场,如何持续取胜

     

    赢得一场战役,并不意味着你赢得了整个战争。

    在商业上,无论是创业者还是企业经营者,都要知道即使成功地开发出了伟大的产品或创新的商业模式,也并不意味着你将永远第一。

    想能在商战中持续取胜,《战略》告诉我们:

    老大如何防御:面对挑战,实力强的企业必须做出应对。

    老二如何进攻:为了夺取市场份额,要正面攻击市场领导者的弱点。

    何时进行侧击:正面攻击太过危险时,使用明显不同的产品发起侧翼攻击。

    什么组织适合游击:小公司最好在市场里采取“游击战”,避免激烈竞争。

    高级的战略思维具有动态性,你要知道如何从这一步走向下一步,如何克服困难。

    在商业领域,战略家真正的能力在于,他们总能专注开发新市场,创造新产品,不断提供新服务。

    当别人的小兵,还是做自己的将军?

     

     

    组建你的私人战略顾问团

     

     

     

     

    今天的商业环境中,无论你处于什么位置——公司老板、 部门负责人、供应商、 竞争者、 政府、顾客——你都不得不跟方方面面打交道。

    每一种关系都可能同时掺杂着合作与冲突。 

    每一时刻,都需要处理和应付那些永远不可能被完全控制的事态。

    《战略》提供的是创建明智决策时所能用到的各种工具。

    让这些青史留名的战略家成为你的私人战略顾问:

    孙子:如何用兵法诡道,智取对手?

    拿破仑:如何激发大团队的潜力?

    罗伯特·李:制定能实现的目标有多重要?

    丘吉尔怎样建立同盟,协同作战?

    洛克菲勒:如何控制市场?而不是委屈求全。

    德鲁克:如何在复杂商业背景下设定目标,找到实现手段?

    明茨伯格:如何让组织和领导层始终保持学习状态?

    ……

     

    这本书的作者,劳伦斯·弗里德曼是英国著名的军事史学家。他在 1994 年就拿到了这本书的出版合同,但是花了将近 20 年时间,才完成这部雄心勃勃的著作。

    这是迄今为止最全面、也最深入的关于“战略”的一本书。

    罗辑思维携手社科文献甲骨文品牌独家销售。

    这个时代,新物种正在生长,新边疆正在延伸。

    做别人的小兵,或者自己的将军,你选。

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